Im Wettbewerb zählt vor allem der technologische Vorsprung in der Infrastruktur der Unternehmens- kommunikation. Intelligente, kunden- spezifische und effiziente IT Lösungen optimieren den Wertschöpfungsprozess enorm und tragen somit zu einer exzellenten Produktqualität mit hohem Kundennutzen bei. Die betrieblichen Schlüsselfunktionen IT und Infrastruktur sind einer meiner Hauptkompetenzen, in denen ich einen Erfahrungsschatz von über 25 Jahren aufweise. Meine Spezialisierung liegt dabei in der Verknüpfung der IT mit der Leistungserstellung auf der einen und dem Management auf der anderen Seite.

Ein weiterer extrem wichtiger Erfolgstreiber ist das Humankapital mit seinen Führungskräften und Spezialisten, sowie die Organisation in die diese eingebettet sind. Motivierte Organisationsmitglieder und situative Führung innerhalb funktionierender Organisationsstrukturen ermöglichen letztendlich einen effektiven Wertschöpfungsprozess. Dazu biete ich die Entwicklung oder Optimierung Ihres Organisationsdesigns an, kombiniert mit den dazu benötigten Personalentwicklungs- und Beschaffungs- maßnahmen wie Coaching, Training und Recuitment. Speziell für die Implementierungszeit von neuen Prozessen und Strukturen biete ich meine aktive Unterstützung in Form von Interimsmanagement an.